El papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de carrera y el desempeño de los empleados
DOI:
https://doi.org/10.5377/nexo.v35i01.13955Palabras clave:
Desarrollo de carrera, empleados, Compromiso organizacional, Rendimiento de los empleadosResumen
El objetivo principal del artículo es examinar el papel de la mediación del compromiso organizacional en el desarrollo de la carrera y el desempeño de los empleados. Esta investigación es una investigación de encuesta, con un tamaño de muestra de 82 seleccionados con muestras saturadas. Los resultados mostraron que la calidad de vida laboral y el desarrollo profesional tuvieron un efecto positivo y significativo en el compromiso organizacional. La calidad de vida laboral, el desarrollo profesional y el compromiso organizacional afectan positiva y significativamente el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha podido mediar el efecto indirecto de la Calidad de vida laboral sobre el desempeño de los empleados. El compromiso organizacional no ha mediado el efecto indirecto del desarrollo de carrera en el desempeño de los empleados. Se recomienda que la gerencia organice actividades de desarrollo de capacidades y reuniones familiares para fomentar el trabajo en equipo entre los empleados.
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